航科院运输所与首都机场开展业务交流

感谢认真细心、手把手教她们PICC置管的何敏老师……因此，这面赠送的锦旗汇聚着护士们对各位老师的谢意，也展示了她们对腹部肿瘤科带教工作的认可。

来自第四军医大学唐都医院、广元市中心医院、兰州大学第一医院、重庆医科大学附属第一医院、四川省人民医院、四川省第四医院的心内科护理专家作专题学术报告。在现场，各医疗机构纷纷分享了各自在介入诊疗技术工作开展中遇到的的各种问题，并相互讨论，提出解决方案。

大会邀请了卫健委冠脉介入培训基地教员、我院心内科副主任贺勇教授就2014碘对比剂血管造影应用相关不良反应中国专家公识解读阐述了观点，贺勇副教授就专家共识制定背景、碘对比剂概述及减少ADR的一般原则、碘对比剂主要ADR的的防治、ADR发生风险评估、CIAKI的发生率及对患者预后影响等方面进行解读，并强调护理人员在面对复杂疑难病例，特别是手术时间较长、碘对比剂使用较多的病例时一定要在做好术中护理的同时，做好碘对比剂使用量的观察监督工作，对肾功能不好、碘对比剂使用较多的患者时一定要及时提醒。四川省学会心血管专委会主任委员、我院心内科主任陈茂教授致开幕词。我院心内科学科护士长游桂英、心导管室护士长郑明霞、CCU护士长王雅莉、心血管综合病房副护士长包芸也就冠心病围手术期护理策略、急性心梗PCI术后CCU管理、专科护理培训的新征程等方面做了相关知识分享，并由大会嘉宾进行点评及知识延伸。在发展中，护理人员自身素质的提高以及与医生的紧密配合尤为重要。陈茂教授希望在以后的工作中，护理人员更要不断提高专业水平，强化自身素质，在医疗过程中，隐患发生前，敢于思考，敢于发声，并快速做出正确干预手段，才能保障病员安全，提升病员就医体验。

也对各个医疗机构在实际工作中遇到的问题进行了讨论并提出解决方案。本着务实求真的原则，争取在未来一年的工作中，各医疗机构能够均衡发展，共同进步。她指出，后勤部门是整个院区的后勤及安全保障，其团队的业务技能与服务水平高低直接影响到院区的医疗保障效能与就医体验。

4月20日，华西医院温江院区后勤指挥中心在温江院区一楼会议室举行了后勤相关部门员工管理培训会。第六、全体后勤人员通过院区微信工作群及QQ工作群等信息平台共同学习，及时掌握后勤工作动态。本次会议由温江院区综合办马秀清副主任主持，后勤管理综合科李霄副科长、后勤指挥中心、洗浆消毒供应站、设备物资库房、保卫队及餐厅等后勤口约50余人参加。第五、员工要怀揣爱院如家的家国情怀，建立管理无小事的思维模式，从身边做起、从小事做起，积极主动打造一个整洁、美丽、舒适、安全、放心的华西温江院区。

第三、各层级人员要遵循5S管理要求,共同创建和爱护干净整洁舒适的医疗环境，后勤保障人员需做好带头作用。从下到上，夯实基础，逐层加强队伍建设，是提升整个团队战斗力的关键。

第二、各级人员要不断提升内在修养，向身边的先进员工学习，强化主动、微笑服务意识。随后，围绕休休有容、革故鼎新、家国情怀、平民情怀的医院文化，马秀清副主任从6个方面向与会人员提出要求：第一、各级人员要充分发挥岗位职能与作为意识，不仅要做一名合格员工，更要争优创先。同时她希望后勤各职能部门在新任后勤管理综合科副科长李霄的带领下，着力加强内部建设，建立完善的长效培训机制，持续提升并改善团队服务能力，不断提高自身修养和业务技能，打造一支高素质高水平的后勤保障服务团队。第四、后勤保障不仅要努力提升专业技能，更要提升人际沟通艺术、应急响应能力等多方面技能

随后，围绕休休有容、革故鼎新、家国情怀、平民情怀的医院文化，马秀清副主任从6个方面向与会人员提出要求：第一、各级人员要充分发挥岗位职能与作为意识，不仅要做一名合格员工，更要争优创先。第四、后勤保障不仅要努力提升专业技能，更要提升人际沟通艺术、应急响应能力等多方面技能。第三、各层级人员要遵循5S管理要求,共同创建和爱护干净整洁舒适的医疗环境，后勤保障人员需做好带头作用。第六、全体后勤人员通过院区微信工作群及QQ工作群等信息平台共同学习，及时掌握后勤工作动态。

同时她希望后勤各职能部门在新任后勤管理综合科副科长李霄的带领下，着力加强内部建设，建立完善的长效培训机制，持续提升并改善团队服务能力，不断提高自身修养和业务技能，打造一支高素质高水平的后勤保障服务团队。会议最后，马秀清副主任号召全体后勤员工要树立奉献心、服务心和回馈心，立足本职，服务好医院及患者，做一个对医院、对国家有贡献的优秀人才。

本次会议由温江院区综合办马秀清副主任主持，后勤管理综合科李霄副科长、后勤指挥中心、洗浆消毒供应站、设备物资库房、保卫队及餐厅等后勤口约50余人参加。第五、员工要怀揣爱院如家的家国情怀，建立管理无小事的思维模式，从身边做起、从小事做起，积极主动打造一个整洁、美丽、舒适、安全、放心的华西温江院区。

4月20日，华西医院温江院区后勤指挥中心在温江院区一楼会议室举行了后勤相关部门员工管理培训会。从下到上，夯实基础，逐层加强队伍建设，是提升整个团队战斗力的关键。她指出，后勤部门是整个院区的后勤及安全保障，其团队的业务技能与服务水平高低直接影响到院区的医疗保障效能与就医体验。第二、各级人员要不断提升内在修养，向身边的先进员工学习，强化主动、微笑服务意识。会上，马秀清副主任围绕基层员工素质及能力提升的重要性问题做了阐述她重点阐述了社工服务内容，指出服务内容分个性化服务（针对个体/家庭）与普适性服务（针对群体）两大类。

毕锋主任、李志平书记、汪秀云护士长及全体医护人员共同参与。在以后工作中，腹部肿瘤科将在医-护-社工一体化模式下，为患者实施更全面的人文关怀服务，实施有温度的医疗。

普适性服务重在营造积极的病房氛围，协助患者恢复身体健康。接着，她谈到下一步工作计划的重点是打造病人关怀服务站，包括入院服务、床前关怀病房探访、病友交流活动以及临终关怀。

肿瘤的诊断和治疗高度影响肿瘤患者的生理、心理和精神等方面，为减轻恶性肿瘤患者的痛苦, 帮助他们面对现实、增强信心, 以最佳的心理状态配合治疗 ，4月18日，华西医院腹部肿瘤科在医生大办公室与543社工团队协作制定了下一步实施的工作计划。她强调，543社工以‘我助人，我快乐为宗旨，以‘奉献爱心，服务社会为中心。

她指出通过医、护、社三方协同作用，让肿瘤患者获得更多的社会支持和人文关怀。543社工华西负责人曾杰从社工构成、服务规范、工作模式、服务内容、工作计划等多方面对543社工进行了详细介绍。其中个性化服务包括经济救助、临终关怀、资源链接、心理疏导四个方面。最后，毕锋主任和汪秀云护士长对社工的工作予以了高度肯定，并表示要积极配合社工，做好病人的关怀服务，给患者更多的人文关怀

最后，毕锋主任和汪秀云护士长对社工的工作予以了高度肯定，并表示要积极配合社工，做好病人的关怀服务，给患者更多的人文关怀。肿瘤的诊断和治疗高度影响肿瘤患者的生理、心理和精神等方面，为减轻恶性肿瘤患者的痛苦, 帮助他们面对现实、增强信心, 以最佳的心理状态配合治疗 ，4月18日，华西医院腹部肿瘤科在医生大办公室与543社工团队协作制定了下一步实施的工作计划。

543社工华西负责人曾杰从社工构成、服务规范、工作模式、服务内容、工作计划等多方面对543社工进行了详细介绍。她重点阐述了社工服务内容，指出服务内容分个性化服务（针对个体/家庭）与普适性服务（针对群体）两大类。

她指出通过医、护、社三方协同作用，让肿瘤患者获得更多的社会支持和人文关怀。其中个性化服务包括经济救助、临终关怀、资源链接、心理疏导四个方面。

毕锋主任、李志平书记、汪秀云护士长及全体医护人员共同参与。接着，她谈到下一步工作计划的重点是打造病人关怀服务站，包括入院服务、床前关怀病房探访、病友交流活动以及临终关怀。她强调，543社工以‘我助人，我快乐为宗旨，以‘奉献爱心，服务社会为中心。普适性服务重在营造积极的病房氛围，协助患者恢复身体健康。

在以后工作中，腹部肿瘤科将在医-护-社工一体化模式下，为患者实施更全面的人文关怀服务，实施有温度的医疗讲座结束后，患者及家属纷纷表示受益匪浅，并表达了他们诚挚的谢意。

讲座由曹丹书记作开篇导读，她强调，熟悉就医流程，了解住院相关注意事项以及如何减轻化疗后的副反应，对疾病的康复，提高生活质量非常重要。同时，为提高病人的住院体验，科室将针对病人需求定期开展知识讲座，帮助更多患者。

同时她还针对恶心、呕吐、血红蛋白低、白细胞及血小板减少、便秘、口腔溃疡、食欲下降等化疗相关副反应一一进行了对症食疗的讲解。腹部肿瘤科心理关爱小组与543社工将长期合作，共同努力，急患者之所急，想患者之所想，及时为患者及家属解答疑惑，让患者拥有更为轻松舒适的住院体验，让更多患者获得更多的社会支持，感受到更多的关爱。